Laboratorios de Experiencias de Transformación (LET)

Laboratorios de Experiencias de Transformación  


Los Laboratorios de Experiencias de Trasformación (L.E.T) son espacios de co-creación de Experiencias de Transformación desde el enfoque de la ecopsicología.  Las Experiencias de Transformación son aquellas  que movilizan el potencial de cambio y movimiento de las personas y colectivos  hacia estados de mayor bienestar, integración, sostenibilidad y trascendencia.

Los laboratorios se basan en el Modelo Koru de Diseño y Facilitación de Experiencias de Transformación desde la Ecopsicología. Los laboratorios son experiencias  de aprendizaje, exploración y entrenamiento por los siete dominios de observación/transformación en que se expresa la naturaleza y la conciencia humana:
Dominio de la Trascendencia
Dominio de la Energía  y los Sentidos
Dominio de la Mente y el Lenguaje
Dominio de las Emociones
Dominio del Cuerpo
Dominio Social y de la Sabiduría Colectiva
Dominio de la Conciencia Ecológica

Para que una experiencia sea considerada una experiencia de transformación debe ser percibida, valorada y sentida como positiva desde la observación de todos los dominios de la experiencia. Examinar y diseñar las experiencias desde cada uno de estos dominios nos permite conducirnos hacia un camino de transformación de la conciencia que mejora nuestra capacidad de adaptación, calidad de vida y logro de nuestros desafíos.

Los L.E.T se implementan para mejorar una serie de procesos personales, comunitarios y organizacionales como por ejemplo: acompañar procesos de cambios, fortalecer la resiliencia comunitaria y organizacional, facilitar procesos de sanación, generar autocuidado de los equipos de trabajo, prevenir y resolver conflictos, implementar sistemas de organización y gobernanza participativa, implementar comunidades de práctica y de aprendizaje, generar sabiduría colectiva y proyectos sostenibles.

Son espacios de experimentación y aprendizaje en acción, en los que vamos explorando, diseñando e implementando  diferentes herramientas y experiencias guiados por el mapa de la Espiral de la Transformación en diálogo con  los distintos contextos de aplicación.

Los laboratorios funcionan a partir de la creación de Círculos de Transformación (C.T). Los C.T  se conforman con un mínimo de 5 personas interesadas en la Espiral de la Transformación y que funcionan como equipos de trabajo conformados por lideres competentes para crear, diseñar y multiplicar las experiencias de transformación en forma sistemática en el tiempo.  Estos círculos son el corazón del laboratorio, en ellos se comparten y diseñan  experiencias y proyectos de transformación que se expresan en personas, organizaciones y comunidades cada vez mas integrales, trascendentes y sostenibles.

Los C.T funcionan como comunidades de prácticas que se reúnen con cierta periodicidad, en las cuales se comparten las experiencias de transformación vividas por los participantes   y se diseñan experiencias de transformación como grupo.  Proponemos además el uso de las redes sociales en internet para compartir recursos,  testimonios, iniciativas, eventos, proyectos, investigaciones, publicaciones, noticias y conversaciones que surjan desde esta visión. De esta forma generamos una comunidad de redes de personas que quieran sumarse a la intención de co-crear concientemente experiencias de transformación en sus vida.

En los laboratorios estamos abiertos a la innovación y a la experimentación, profundizando en las más vanguardistas metodologías de facilitación de grupos y generación de proyectos. Integramos principios de diseño, métodos y herramientas de Facilitación, Ecopsicología, Coaching, Permacultura, Dragon Dreaming, Danza Primal, Psicología Transpersonal, Aprendizaje Experiencial, Psicodrama, Sociocracia, técnicas de indagación colectiva, Democracia Profunda y Ecología Social.  
Los C.T funcionan en forma orgánica, autónoma e interconectada. Proyectamos una red de C.T inspirados en las organizaciones de centro vacío (OCV), que son organizaciones basadas en los sistemas vivos, similar a como funcionan las células en un organismo. Una OCV tiene sus fuentes en áreas como la holocracia, los sistemas de aprendizaje , los principios de la teoría del caos, gobierno dinámico y es un ejemplo de una nueva forma de organización sostenible.

Los laboratorios se pueden desarrollar como proyectos o programas en organizaciones públicas y privadas. Dejamos capacitados a equipos de trabajo para funcionar como C.T que funcionan cómo comunidades de prácticas capaces de generar proyectos que mejoren los procesos organizacionales en los ámbitos de: educativos, calidad de vida laboral, desarrollo organizacional, autocuidado, liderazgo, trabajo en equipo, gestión emocional, desarrollo sostenible, seguridad, salud mental,  entre otros.

También promovemos la creación de laboratorios  abiertos de carácter comunitario. Funcionan como espacios de colaboración, encuentro,  aprendizaje en acción,  y generación de proyectos colectivos. En estos laboratorios se busca la co-creación participativa de experiencias de transformación, son  círculos territoriales de naturaleza bioregional y transdisciplinarios.

En los laboratorios abiertos, promovemos que los C.T practiquen la Economía de la Retribución Conciente. Esto consiste en que el costo de las experiencias que se generen se calcule el costo mínimo para cubrir los gastos operativos,  lo cual sería la inscripción a la actividad. Luego una vez vivida la experiencia, se entregan sobres en los que cada participante valora el trabajo de los facilitadores y hace su retribución en función de su valoración y posibilidades. Si el participante no dispone para un pago conciente, puede anotar en un papel otras formas de reciprocidad que promuevan sistemas de intercambio alternativos, como voluntariados o trueques. Los círculos deben ir rotando en funciones y roles.

Cuando el círculo asume este tipo de funcionamiento, y los roles de facilitaciones van rotando, nos encontramos con un sistema vivo de intercambio de experiencias y de recursos dinámico, que permite flujos e intercambio de recursos entre el propio círculo y entre este y el entorno. La idea es que cada miembro del círculo tenga la posibilidad de facilitar y de ser participante de las experiencias.

Laboratorio de Experiencias de Transformación Básico

El objetivo del laboratorio básico es el aprendizaje del modelo Koru y su aplicación para el diseño de experiencias y el trabajo de autoconocimiento a nivel general.
Estos laboratorio permiten la creación de los Círculos de transformación, la vivencia  y aprendizaje de la metodología.
El laboratorio se desarrolla en talleres de 16 horas.

Laboratorios de Experiencias de Transformación Avanzados
El objetivo de los Laboratorios avanzados es la creación de experiencias y proyectos de transformación especializados.
Implementamos 4 tipos de L.E.T de acuerdo al contexto de aplicación:

Laboratorios de Experiencias de Transformación Educativos
Laboratorios de Experiencias de Trasformación Psicoterapéuticos
Laboratorios de Experiencias de Transformación Organizacionales
Laboratorios de Experiencias de Transformación Comunitarios

Los laboratorios avanzados contemplan la capacitación de la metodología más el acompañamiento de la generación de prácticas y experiencias de transformación contextualizadas.

La implementación de estos laboratorios se desarrollan en 8 talleres de jornada completa, aproximadamente 64 horas de asesoría.





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